Onze totaalaanpak
Wanneer jij met je bedrijf kiest voor de totaaloplossing, ziet dit er uit als in onderstaande afbeelding.
Route van de totaalaanpak
Intake
In de intake bespreken we om hoeveel medewerkers het gaat er of er nog specifieke extra vragen opgenomen moeten worden in het M.T.O.O. Ook zetten we een tijdlijn op en bespreken we hoe de organisatie meegenomen wordt in het M.T.O.O.
M.T.O.O. of leiderschapsassessment
Dit betreft de afname van het M.T.O.O. voor alle medewerkers. Wanneer alle resultaten bekend zijn, volgt een gesprek met het team. De leidinggevenden van het team worden meegenomen in een leiderschapsassessment.
Teamgesprek en interview
Bij het team gesprek kan het zijn dat er nog wat opheldering moet komen over bepaalde topics. De resultaten worden gedeeld en in een open setting wordt er dieper in gegaan op ontwikkelpunten. Met de leidinggevenden zal er een interview afgenomen worden. Na dit gesprek en de interviews gaat VuurKracht aan de slag om op basis van de resultaten van het M.T.O.O., het team gesprek en de interviews een analyse uit te werken.
Analyses
De analyse op teamniveau wordt samengevoegd met de analyse op leiderschapsniveau tot een bedrijfsanalyse. Op basis van deze analyse worden interventies aanbevolen om met het team de volgende stap te zetten.
Interventie
Dit zijn tools en trainingen die ingezet kunnen worden om aan de ontwikkelpunten van het team te voldoen. VuurKracht is gecertificeerd aanbieder van een breed aanbod aan interventies gericht op teamontwikkeling.
M.T.O.O.
Als bedrijf wil je natuurlijk weten wat het resultaat is van de interventies. Na de interventies zal het M.T.O.O. nogmaals worden afgenomen. Op deze manier krijg je precies inzichtelijk welke groei er binnen het team is gerealiseerd.
Evaluatie
We eindigen het proces met een evaluatie. Zijn alle doelen behaald? Zijn er nog nieuwe ontwikkelpunten? Op basis van deze evaluatie kunnen er weer nieuwe interventies worden ingezet of kan het traject worden afgerond.
